Formación y capacitación para el desarrollo de los talentos en tu organización

Metodologías ágiles para alcanzar los más altos niveles de desempeño

Consultoría e ingeniería en Geometalurgia y Metalurgia

Quienes somos

Somos una empresa con más de 10 años de experiencia en el mercado, con profesionales altamente calificados que poseen una amplia trayectoria en el área de proyectos, operaciones, comunicaciones y coaching organizacional. Nuestro objetivo es realizar asesorías integrales a empresas productivas y de servicio, que aspiran a alcanzar un  Desarrollo Sostenible y Excelencia Operacional.

Propuesta de valor

Creemos en la Integración Sistémica de Procesos,  que involucra los talentos, los datos y los procesos en si mismo  en toda organización. Para ello promovemos, fomentamos e implementamos  el uso de metodologías ágiles con el fin lograr el máximo potencial de los trabajadores, maximizar la productividad y de esta manera optimizar la rentabilidad del negocio.

Compromiso, Confianza, Credibilidad y Excelencia son parte fundamental de nuestra propuesta de valor.

Servicios

Nuestros servicios se desarrollan en dos grandes áreas:

Gestión de la Productividad                                                  Consultoría e Ingeniería en Minería

Gestión de la Productividad

Hoy en día no solo basta con implementar tecnología, un plan de formación o una reingeniería de procesos de manera individual. La integración sistémica es lo que hace que la organización se centre en entregar valor al mercado a través de procesos altamente eficientes, tecnología a la medida y un equipo cohesionado con alta capacidad de trabajo. Esto le permitirá alcanzar sus objetivos en menor tiempo y de una mejor manera.

INTEGRACIÓN SISTEMICA

Alineamiento Organizacional

Promovemos el uso de metodologías de trabajo como símbolo de productividad.  Kaizen, Agilidad, Lean y OKR’s son algunas de ellas.

El uso de estas herramientas permitirá alinear los recursos claves de su organización: Humanos, Procesos y Tecnología, asegurando de esta manera el retorno de la inversión y por sobre todo, la generación de ventajas competitivas en el mercado.

Ver alcance
  • Asesoría integral en Gestión de Proyectos
  • Resultados rápidos
  • Excelencia operacional (Lean)
  • Desing Thinking
  • Mejora Continua (Kaizen)
  • Metodología de Crisis

Datos, información y automatización

Automatizamos la generación de datos de su organización para luego transformarla en información relevante para la toma de decisiones, generando herramientas para poder visualizarla desde cualquier sitio y en cualquier dispositivo.

Ver alcance
  • Uso de metodologías
    • Power BI
    • PowerAutomate
    • Machine Learning
    • Data Science.

Formación y gestión del talento

Un equipo de trabajo con competencia adecuadas a los cargos asignados y alineado con los objetivos de la organización,  es clave para generar valor a la empresa.

En este sentido,  realizamos un diagnóstico organizacional con herramientas de medición  efectivas y dotamos de las competencias técnicas y blandas de los colaboradores, permitiendo que, desde el conocimiento, se generen las ventajas competitivas que su negocio requiere.

Contamos además, con una plataforma interactiva para apoyar todo el proceso de capacitación que fomentamos.

Ver alcance
  • Mejoramiento de competencias técnicas y relacionales
  • Aplicación de Herramientas de Neurociencia, Neuroaprendizaje y Neuroliderazgo
  • Diagnóstico Organizacional: Herramientas para evaluación del individuo en todas las dimensiones
    • EQ-i 2.0 (Mide el “coeficiente” de inteligencia emocional de un individuo)
    • EQi- 360® (proporciona un análisis que involucra el entorno laboral del trabajador).
    • ISI (Mide estilos de liderazgos)
    • PAPI (Identifica personalidad y preferencias en términos de estilos de trabajo,)
    • DISC (Mide comportamiento de personalidad individual y en grupo)
    • ATMAN ´(Mide perfil de personalidad)
    • CSI (Mide estilo para afrontar los cambios)
    • EFO (Permite conocer la realidad del equipo en un momento dado del proceso a través de 3 ejes: E (entenderse) , F (fluir a través de las fases CORAOPS), O (observar)
  • Metodologías utilizadas
    • Coaching sistémico Coraops
    • Liderazgo Transformacional
    • Disciplina operacional
    • Desing Thinking
    • Inteligencia emocional
  • Capacitaciones y formación de equipos de trabajo
  • Desarrollo y producción de contenido
    • Videos
    • Animaciones
    • Infografías
    • Interactivos
    • Diseño gráfico
  • Aula Virtual
PROGRAMAS DE FORMACIÓN

Coaching

  • Ejecutivo (entrenamiento para desarrollar habilidades y actitudes que mejoren la actividad profesional)
  • De equipo (acompañamiento de un equipo en la redefinición y la optimización de sus procesos y modos de actuación colectivos)
  • De sombra (Presencia in situ para observar puntos fuertes y débiles de proceder y ayudar en la gestión de cambio necesarias)

Mentoring: Con influencia para el desarrollo de:

  • Liderazgo personal (habilidades de autoconocimiento, autodirección y eficacia personal)
  • Liderazgo de equipos, (habilidades para formación, desarrollo y dirección de equipos de trabajo)
  • Liderazgo de organizaciones, (habilidades necesarias para procesos de cambio, creativos y estratégicos)

Formación de Gerentes

  • Dirección del negocio (Pensamiento Estratégico – Análisis y toma de riesgos – Visión amplia para los negocios)
  • Ejecución (Accoutability – Gestión y Control -Planificación y Organización)
  • Negociación (Liderazgo Visionario – Influencia Estratégica – Versatilidad – Delegación – Retroalimentación)
  • Planificación estratégica 4.0

Formación de Supervisores y colaboradores

   Competencia técnicas de negocio

  • A desarrollar en base a necesidades de técnicas de nuestros clientes

   Competencia blandas

  • Conversación y conflicto
  • Resolución de conflictos
  • Habilidades relacionales
  • Habilidades comunicacionales
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo Colaborativo
  • Conversaciones colaborativas
  • Administración y gestión del tiempo
  • Gestión emocional y manejo del Stress
  • Mindfulness y relajación
  • Autocuidado en la empresa
  • Gestalt y empowerment

Consultoría en Minería

SYSTEMICA es una empresa especialista en Gestión de Proyectos, Geometalurgia, Metalurgia y Procesos Operacionales asociados a la Minería. Contamos con especialistas con vasta experiencia para entregar una asesoría con alto estándar de desempeño, con un compromiso constante y permanente que apunta a generar valor agregado a nuestro servicio.

Ver alcance
  • GESTIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES
    • Estandarización de proyectos: SIC, ADS, NI 43-101
    • Estudios en minería metálica y no metálica
    • Apoyo en etapas PRECOM, COM, PEM y Pilotaje industrial.
  • CONSULTORÍA METALÚRGICA, GEOMETALÚRGICA Y DE PROCESOS
    • Seguimiento, control QaQc y análisis de pruebas metalúrgicas.
    • Estandarización de procesos: protocolos de prueba, análisis químico y mineralógico.
    • Optimización de procesos: simulaciones y modelos de proceso.
    • Diagnóstico operacional
  • GESTIÓN DE INFORMACIÓN
    • Reportabilidad de resultados: diseño en Power Bi
    • Análisis estadístico: geológico, metalúrgico y mineralógico
    • Generación y validación de base de datos geometalúrgica y operacional

Nuestros clientes

Área minera

Antofagasta Minerals S.A.

Santiago

Centinela Óxidos y Sulfuros

Pelambres

Antucoya

Zaldívar

Anglo American Chile

Los Bronces

Manto Verde

Mantos Blancos

El Soldado

Quellaveco Perú

Codelco Chile

El Teniente

Andina

Radomiro Tomic

Salvador

Chuquicamata

VP Santiago

Grupo Errázuriz

Cominor

Atacama Kozan

Tambillo

TECK Carmen de Andacollo

Collahuasi

Yamana Gold

Cominor

SimCo SpA

Caserones

Soc. NX UNO de Peine

Grupo Minero Las Cenizas

Grupo HMC Michilla

Lumina Copper

Área de servicios

HATCH

Minería y Medio Ambiente MYMA Ltda

TGI Consultores Ltda

Cognasud

Vulco

Área pública

Universidad de Chile

Ilustre Municipalidad de Ñuñoa

Universidad Central

Universidad Católica

Testimonios

Ellos siempre hablan por nosotros

Alejandro Puelles
Gerente de Gestión, Sominor, Grupo Errázuriz

“Ordenamiento de las ideas sobre el tema y una estructura coherente con nuestra idea de proyecto”

Estudio opciones tratamiento de Relaves Minera Tambillo.

Roberto Escaff
Gerente de Gestión de Procesos y Productividad, Codelco

“Se logró consolidar un sentido de equipo en el área de la Ingeniería y un compromiso fuerte en la gestión de esa área mediante los talleres y actividades del trabajo”

Programa de Actualización de Profesionales en Materia de Bases Contractuales.

René Reyes
Gerente Técnico, Proyecto Polo Sur. Antofagasta Minerals S.A.

“Cumplimiento del plazo requerido.  Informe del Estudio de Perfil 2018 de Polo Sur bien desarrollado y bien presentado. Soporte robusto y profesional para desarrollar el informe anterior”

Metalurgia Proyecto Polo Sur Fase III

Contacto