Entre las más destacadas y exitosas estrategias se encuentran:

• Garantizar un entorno de Trabajo adecuado

Se refiere a la cultura organizacional (misión, visión, valores); condiciones de trabajo seguras y adecuadas; políticas y procedimientos claros, lógicos y coherentes que se traduzcan en acciones.

• Fortalecer las relaciones y el buen trato hacia los empleados 
• Promover en los empleados el sentido de pertenencia e identificación con la empresa 
• Vincular a la familia en actividades realizadas por la empresa 
• Apoyar a los empleados cuando estos requieran de su ayuda

Las estrategias de apoyo a los empleados se basan en tres principios básicos: trabajo productivo, recursos suficiente y reconocimientos.

• Mantener informados a los empleados 
• Aportar al crecimiento y formación del empleado 

Los buenos empleados quieren desarrollar nuevos conocimientos y habilidades con el fin de mejorar su valor en el mercado y mejorar su propia autoestima. Algunas estrategias que favorecen el crecimiento personal: establecer una cultura de aprendizaje; crear planes individuales de formación; diseñar planes de carrera; diseñar programas de financiamiento educativo, etc. Cuando se ofrecen este tipo de oportunidades de aprendizaje, la empresa se convierte en un lugar muy atractivo para trabajar.

• Remunerar adecuadamente a los empleados 
• Contratar a las personas adecuadas. 

Disponer de estrategias de retención adecuadas es la clave para disminuir los índices de rotación de personal en su empresa. Usted puede implementar la que más responda a sus necesidades, lo importante es tener claro que los empleados necesitan sentirse valorados y apreciados. No olvide medir periódicamente el clima organizacional y con base en el resultado diseñe los planes de acciones correspondientes.