LA CONFIANZA. ENTORNO PERSONAL Y EMPRESARIAL

LA CONFIANZA. ENTORNO PERSONAL Y EMPRESARIAL

Conceptualmente La Confianza es la creencia en que una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos. La confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones. La confianza es una hipótesis...
EL LIDERAZGO COLABORATIVO

EL LIDERAZGO COLABORATIVO

El liderazgo colaborativo es aquel que dirige y entrega resultados considerando los límites y barreras funcionales y organizacionales. Los líderes crean estrategias, construyen sistemas y alinean a las personas cruzando sus propias barreras y las de su organización....
EL LIDERAZGO SITUACIONAL

EL LIDERAZGO SITUACIONAL

El liderazgo situacional se basa en mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo. El famoso modelo de liderazgo situacional de Hersey-Blanchard propone que el que se encargue...
LA PLANIFICACIÓN.

LA PLANIFICACIÓN.

Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan en una “Planificación”. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran una planificación...
EL ARTE DE DIRIGIR… EMPIEZA POR SOLTAR.

EL ARTE DE DIRIGIR… EMPIEZA POR SOLTAR.

Una crisis de autoridad inquieta a los líderes y dificulta el clima laboral, así como, la interacción entre equipos de trabajo. Resolver esta crisis de autoridad exige un crecimiento en el modo de ejercerla, lo cual requiere una evolución de quienes dirigen, ya que...
TRABAJO DE EQUIPO … UN JUEGO DE ROLES.

TRABAJO DE EQUIPO … UN JUEGO DE ROLES.

Deja de enfocarte en el “yo” y crea el “nosotros”. Descubre cómo hacer que tus empleados colaboren y persigan una meta en común. Si una persona tarda una hora en realizar una tarea, ¿cuánto tardarían dos? La respuesta matemática sería: “30...